Talentuaren kudeaketa plana ikuspegi bikoitz batetik aztertu behar da: zeintzuk diren enpresaren beharrak eta zeintzuk diren langileen interesak. Honek errendimendurik onenak kontratatzeko eta atxikitzeko estrategia bat sortzen lagunduko digu.
TALENTUA KUDEAKETA PLANA:
Talentuaren erakarpena.
- Unibertsitate eta institutuetako ikasleak erakartzeko marketin ekintza desberdinak garatzea.
- Enpresa-markaren estrategia garatzea.
- Hautaketa-prozesuaren fase eta ereduekin jarraitu hautagairik onena ahalik eta epe laburrenean lortzeko.
Harrera sistema.
- Hautagaiarekin harremanetan jartzen garen prozeduraren definizioa, hautatzeko arte.
- Harrera-planaren definizioa.
- Barne prestakuntza-planaren definizioa.
Talentuaren garapena.
- Ebaluazio-sistemaren definizioa eta ezarpena.
- Lanpostu bakoitzerako prestakuntza eta garapen plan bat zehaztea eta ezartzea.
- Pertsona bakoitzaren karrera-plana garatzea.
Talentuaren atxikipena.
- Lan-ingurunea ebaluatzeko metodo bat ezartzea.
- Barne komunikazio planaren definizioa eta ezarpena.
Irteera plana.
- Irteera prozedura bat sortzea.
- Definizioa.
Neurketa eta hobekuntza:
Neurketa-adierazleak ezartzea, Balio-Proposamena mantentzera eta garatzera bideratutako ekintzak txertatu, aldatu edo optimizatu ahal izateko, baita Enplegatzaile Marka kokatzea eta finkatzea ere.
KPI-ak eta neurketa sistema bat proposatuko ditugu eta saio batean konparatuko ditugu enpresako proiektu arduradunekin.
Era berean, hasierako online galdetegia berriro gaindituko dugu eta proiektuaren hasieran eta amaieran lortutako emaitzak alderatuko ditugu.