Kudeaketa, kalitate, entrega, ingeniaritza eta produkzio arloen egoeraren ebaluazioa/auditoria. Zerbitzu honen oinarrizko helburua da kudeaketa operatiboaren kontrol-sistema eta etengabeko hobekuntza bat diseinatzea eta ezartzea, erabakiak hartzeko informazio onena ahalbidetzen duena, erakundeen lehiakortasunaren barne-faktoreak egonkortzen dituena, bere jarduera operatiboaren plangintza eta programazio optimoa ahalbidetzen duena. Produkzio-funtzioaren eraginkortasun- eta produktibitate-maila kontrolatzea eta enpresaren barruan etengabeko hobekuntza-sistema bat ezartzeko oinarria izatea.
- Egungo egoeraren diagnostikoa. Hobekuntza aukeren identifikazioa.
- Eboluzioaren bide-orriaren garapena.
- Proiektuaren planaren garapena. Proiektuaren plana, lehentasunak ematea, epe labur, ertain eta luzerako plangintza.
- Adierazleen diseinua eta planaren aurrerapena kontrolatzeko panela. Neurtu eta hobetu.
- Hobekuntza proiektuak/ekintzak gauzatzea: prozesuak, antolaketa, prestakuntza, lean management, etengabeko hobekuntzaren kultura, teknologia…
- Erabateko kalitatea (Kalitatea kudeatzeko tresnak)
- Beste batzuk (Berrikuntza, ABC Costing,…)
Egungo sistema eragilearen balio-analisia:
- Lan-prozesuak
- Arauak
- Plangintza eta programazio sistemak.
- Kudeaketa kontrolatzeko sistemak.
Prozesu operatiboen eraginkortasunaren hobekuntza / Kalitate estandarrak ezartzea:
- Kalitate-irizpide optimoak eta homogeneoak
- Lan-prozedura optimizatu berria.
- Estandar berriak ezartzea – daudenak egokitzea.
Plangintza eta programazio sistema operatibo berri baten diseinua:
- Eskariaren analisia.
- Sistemaren tamaina. Karga – Edukiera.
- Plangintza eta programazio irizpideak eta tresnak.
- Zargen esleipena eta kontrola.
Kudeaketa kontrol sistema eta etengabeko hobekuntza:
- Adierazleak, helburuak eta neurketa sistemak: Aginte-koadroa.
- Panelak eta kontrol-bileren prozedura.
- Erantzukizunak ezartzea.
- Neurri zuzentzaileak eta prebentiboak.
Informazioa eskatu