El plan de gestión del talento se debe analizar con una doble perspectiva: cuáles son las necesidades de la empresa y cuáles son los intereses de los trabajadores. Ello nos ayudará a generar una estrategia para contratar y retener a las personas de mayor rendimiento.
PLAN DE GESTIÓN DEL TALENTO:
Atracción del talento.
- Desarrollo de diferentes acciones de marketing para atraer estudiantes de universidades y colegios.
- Desarrollo de una estrategia de marca empleadora.
- Proceder con las fases y modelos del proceso de selección para obtener a la mejor persona candidata en el menor tiempo posible.
Sistema de acogida.
- Definición del procedimiento a partir de la cual nos ponemos en contacto con la persona candidata hasta su selección.
- Definición del plan de acogida.
- Definición del plan de formación interna.
Desarrollo del talento.
- Definición e implantación de un sistema de valoración.
- Definición e implementación de un plan de formación y desarrollo para cada puesto de trabajo.
- Desarrollo de un plan de carrera para cada persona.
Retención del talento.
- Implantación de un método de valoración de clima laboral.
- Definición y puesta en marcha de un plan de comunicación interna.
Plan de salida.
- Generación de un procedimiento de salida.
- Definición .
Medición y mejora:
Establecer indicadores de medición con el fin de poder incorporar, modificar u optimizar acciones orientadas al mantenimiento y desarrollo de la Propuesta de Valor así como del posicionamiento y consolidación de la Marca Empleadora.
Propondremos KPIs y un sistema de medición y los contrastaremos en una sesión con los líderes del proyecto de la empresa.
Asimismo, volveremos a pasar el cuestionario online inicial y contrastaremos los resultados obtenidos al inicio y al final del proyecto.