Acompañamiento a la empresa en el proceso de reflexión que permite conocer la situación real en un momento dado para identificar problemas y oportunidades de mejora, a fin de corregir los primeros y aprovechar las segundas. Se trata, así, de un procedimiento clave para establecer los objetivos que guiarán las próximas acciones de la organización.
En general podría decirse que un diagnostico organizacional busca generar eficiencia en la organización a través de cambios.
- Diagnóstico organizativo (personas, equipos, estructura, puestos, funciones, etc.). Análisis de oportunidades, reorganización, planes de acción, etc.
- Estructura organizativa. Modelos de gestión.
- Definición de puestos, funciones, etc.
- Análisis funcional departamental y alineación con la gestión por procesos.
- Planes de acción.
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