Necesidad / Problema
Industrias Onyarbi, empresa fundada hace más de 30 años y cuyo ámbito de actividad se circunscribe al suministro de productos y componentes para diversos tipos de vehículo industrial, se encuentra en un contexto de negocio expansivo dentro de un mercado global cada vez más exigente. Este hecho hace que necesite una mejora apreciable y sostenible en el tiempo de los parámetros de variabilidad, productividad y predictibilidad de sus recursos para seguir manteniendo una situación competitiva dentro de su sector.
Nuestra respuesta
Diseño e implantación de un nuevo sistema de control de gestión operativa y mejora continua:
- Revisión de estándares y procedimientos polivalencia, programación de recursos y sus sistemas de información y control vinculados.
- Cuadro de mando de control de operaciones
- Comité de análisis de desempeño y mejora continua
- Implantación de sistemas de gestión visual en planta y oficina
Resultado
- Mejora sostenida de un 20% en la efectividad de recursos y reducción de otro 20% en la dispersión de su desempeño.
- Sistema de control de gestión operativa más robusto que permite un mejor dimensionamiento y predictibilidad de resultados.
