Prestakuntza planak egituratzeko eta garatzeko gidatzen gaituen prozesua da, zeintzuk diren detektatuz. Enpresaren barruko prestakuntza enpresa-errealitatera egokitu nahi da eta erakundearen diagnostikoarekin hasten da -gaur egungo egoeran eta etorkizun hurbilerako orientazioan- eta inpaktuaren ebaluazioarekin amaitzen da, ikaskuntzak gauzatu ondoren. Erakundean Etengabeko Hobekuntzaren printzipioak aplikatzeko prozesu nagusia da.
Prestakuntza-prozesua:
- Prestakuntza-beharren diagnostikoa.
- Diseinua eta plangintza.
- Prestakuntza-ekintzak gauzatzea.
- Lantokian aplikazioa.
- Ebaluazioa.
- Etengabeko hobekuntza.
Prozesuaren faseak:
- Sarrera eta plangintza.
- Elkarrizketetarako eta bileretarako pertsonen kontzentrazioa
- Biltzeko dokumentazioa zehaztea.
- Esku-hartzearen planifikazio zehatza.
- Elkarrizketetarako, bilerak eta galdetegietarako gidoiak garatzea.
- Beharren azterketak: informazio bilketa.
- Elkarrizketak
- Topaketak
- Zuzeneko behaketa
- Galdetegiak
- Prestakuntza-beharren azterketa eta detekzioa prestatzea.
- Azterketa dokumentala
- Bildutako informazioaren sistematizazioa
- .«Beharren azterketa eta detekzioa» Dokumentua prestatzea.
- Analisiaren baliozkotzea.
- Zuzendaritzarekin lan saioa.
- Prestakuntza-plana prestatzea.
- Ekintza ezberdinen zehaztapenak.
- Ekintzak lerro estrategikoekin lerrokatzea.
- Zuzendaritzarekin lan saioa.
- Lehentasuna eta behin-behineko plangintza.
- Aurrekontuaren aurreikuspena
- «Prestakuntza Plana» dokumentua prestatzea.
Onurak:
- HR Sailaren deskongestioa
- Prestakuntza Planaren ezarpenaren ziurtapena.
- Pertsonei autodidakta izatea eta zeregin bakoitzerako behar baino denbora gehiago erabiltzea eragotzi.
- Ezagutza eta trebetasun pertsonalak lanpostu bakoitzerako behar diren gaitasunetara egokitzea.
- Ekintza bakoitzerako ahalik eta finantzaketarik handiena lortzeko beharrezko dokumentazio guztia eguneratuta edukitzea.
- Enpresan ezarritako kalitatea kudeatzeko sistemen prestakuntzarekin lotutako dokumentazio guztia eguneratuta edukitzea.
- Prestakuntza erakundearen estrategiarekin bat etortzea.
- Saileko eta helburu pertsonalak erakundearen ildo estrategikoekin lerrokatzea.
- Etorkizuneko liderrak eta langile espezializatuak garatzea.
- Erakundeko pertsonen aldetik konpromiso handiagoa sortzea.
Informazioa eskatu