En el desarrollo de nuevos mercados es imprescindible el análisis, la interpretación y comunicación de información de valor estratégico acerca del ambiente de negocios, de los competidores y de la propia organización que se transmite a los responsables de la toma de decisiones como elemento de apoyo para ajustar el rumbo y marcar los posibles caminos de evolución, de interés para la organización.
Fases
Fases:
1.- Definición de objetivos del proyecto.
2.- Análisis del mercado, del sector y del consumidor.
3.- Fases del proyecto.
3.1.- Análisis mercado elegido.
3.2.- Detección y selección de segmentos.
3.3.- Creación de la oferta.
3.4.- Generación de una estrategia de branding
4.- Definición del cronograma de trabajo.
5.- Análisis de potenciales beneficios y objetivos cuantitativos.
5.1.- Diversificación de mercados
5.2.- Nueva tipología de clientes
5.3.- Innovación en productos
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