Reflexión y despliege estratégico vinculado al área de operaciones

El objetivo fundamental de este servicio es el diseño e implantación de un sistema de control de gestión operativa y mejora continua que permita disponer de la mejor información para la toma de decisiones, estabilice los factores internos de competitividad de las organizaciones, permita una óptima planificación y programación de su actividad operativa, controle el nivel de efectividad y productividad de la función productiva y sirva como base para la implantación de una sistemática de mejora continua dentro de la empresa.

Análisis de valor del sistema operativo actual:

  • Procesos de trabajo.
  • Estándares.
  • Sistemas de planificación y programación.
  • Sistemas de control de gestión .

Mejora de efectividad de los procesos operativos / Establecimiento de estándares de calidad:

  • Criterios óptimos y homogéneos de calidad.
  • Nuevo procedimiento optimizado de trabajo.
  • Establecimiento de nuevos estándares – adecuación de los existentes .

Diseño de un nuevo sistema de planificación y programación operativa:

  • Análisis de la demanda.
  • Dimensionamiento del sistema. Carga – Capacidad.
  • Criterios y herramientas de planificación y programación.
  • Asignación y control de carga.

Sistema de control de gestión y mejora continua:

  • Indicadores, objetivos y sistemas de medida: Cuadro de mando.
  • Paneles y procedimiento de reuniones de control.
  • Establecimiento de responsabilidades.
  • Medidas correctivas y preventivas.